Formulasi pertama, memindahkan subsidi BBM menjadi Bantuan Langsung Tunai (BLT). Jika ini dialihkan, kata Bahlil, maka Rumah Sakit, Sekolah, Gereja dan Masjid yang selama ini mendapatkan subsidi akan dicabut. “(Ini untuk) UMKM dan segala macamnya, transportasi umum. Nah, akhirnya kita membuat alternatif kedua,” ungkap Bahlil
Formulasi Kedua, yang sifatnya fasilitas umum. Tujuannya untuk bisa menahan inflasi dengan memberikan subsidi ke barang (Dalam hal ini BBM) sesuai dengan yang berhak. “Selebihnya kita pakai BLT,” jelas Bahlil.
Formulasi Ketiga, pihaknya sedang memformulasikan supaya sebagian barang yang disubsidi bisa dinaikkan angkanya. Sayangnya, Bahlil belum menjelaskan detil maksud dari formulasi ketiga ini.
“Karena masih dalam pembahasan, tunggu kami laporkan kepada Bapak Presiden dulu. Kalau sudah putus baru kami laporkan kepada Bapak-Ibu anggota DPR yang terhormat,” tandas Bahlil.
“Bayangkan di koperasi, setahun mereka satu orang bisa dapat US$40.000 SHU-nya. Makanya makmur-makmur peternak,” ungkap Budi usai acara CNN Indonesia Financial Forum 2024, di Jakarta, Selasa, (12/11/2024).
Melihat fakta tersebut, Budi pun berkomitmen untuk mendorong sektor koperasi di Indonesia melalui tiga program unggulan.
Ketiga program tersebut antara lain melalui digitalisasi koperasi. Ke depan, koperasi akan terhubung dengan super app untuk mendukung sistem komunikasi antara seluruh anggota koperasi di Indonesia.
Selain itu, Budi juga ingin melakukan rebranding koperasi di Indonesia. Hal ini agar pihaknya bisa meningkatkan awareness bagi generasi muda, khususnya generasi Z.
Tak lupa, Kementerian Koperasi juga berkomitmen untuk meningkatkan tata kelola sumber daya manusia di Indonesia.
Sebagai informasi, Kementerian Koperasi mencatat jumlah koperasi di Indonesia mencapai 130.119 unit. Sementara asetnya mencapai Rp275 triliun per 31 Desember 2023.
Parahnya, banyak dari produk impor tersebut tidak mendapat nomor ijin edar dari BPOM dan dipasarkan secara online. Tidak heran jika banyak produk kosmetik impor di jual dengan harga yang jauh lebih murah, karena tidak membayar pajak.
“Itu masuk lewat handcarry alias ilegal dan tidak bayar pajak. Karena umumnya dipasarkan secara online, akhirnya kalau rakyat kita membutuhkan produk dari luar, mereka tinggal pesan lewat e-commerce,” jelasnya dalam Road to CNBC Indonesia Awards 2024 ‘Best Beauty’, Selasa (12/11/2024).
Melihat hal itu, BPOM pun akan terus bekerja sama dengan banyak pihak, baik dari bea cukai, Kementerian Perdagangan, hingga Kementerian Perindustrian. Karena lanjut Taruna, tanggung jawab jalur masuk barang bukan di BPOM.
Hal ini dilakukan untuk mencegah barang impor ilegal dan menguasai pasar dalam negeri. Apalagi barang impor ilegal tidak kena pajak.
“Kita harus berkolaborasi dengan stakeholder/lembaga pemerintah lainnya. BPOM haknya adalah melakukan penindakan, kosmetik yang ilegal, kami kan punya otoritas saat sebelum dan setelah diedarkan, kita bisa cabut izin edarnya,” terangnya.
BPOM sendiri melihat saat ini produk kosmetik lokal ada sebanyak 400 ribu jenis. Di mana setiap tahun, BPOM telah menerbitkan izin edar produk kosmetik lokal sekitar 84 ribu.
“Kita harus mengerti bahwa era kita ini era global dan terjadi perdagangan bebas. Tapi meskipun kita masuk dalam free trade market tentu ada aturan yang harus dipenuhi,” tutupnya.
Tercatat, penjualan mobil nasional bulan Oktober 2024 mencapai 77.191 unit. Melonjak 6,22% dibandingkan bulan September 2024 yang tercatat sebanyak 72.666 unit.
Penjualan di bulan Oktober adalah penjualan tertinggi sejak awal tahun 2024 ini.
Secara total, penjualan mobil nasional Januari-Oktober 2024 mencapai 710.406 unit.
Meski begitu, secara tahunan, penjualan mobil nasional bulan Oktober 2024 ini masih lebih rendah 3.159 unit atau 3,93% dibandingkan Oktober 2023.
Mengutip Financial Times, Bitcoin (BTC) telah melonjak melewati angka US$80.000 untuk pertama kalinya usai Trump mencatat kemenangan di Nevada dan Arizona dalam pemilihan umum AS, menandai kemenangan telak di tujuh negara bagian yang menentukan bagi presiden terpilih dan membuka jalan bagi pemerintahan yang lebih pro-kripto.
Menanggapi hal ini, Kepala Eksekutif Pengawas Inovasi Teknologi Sektor Keuangan, Aset Keuangan Digital dan Aset Kripto (IAKD) OJK, Hasan Fawzi, menyebut lonjakan itu menjadi “angin segar” bagi industri kripto.
“Saya kira ini angin segar lah ya, di satu sisi. Karena mulai ada banyak pemerintah yang melihat, bukan hanya dari sisi transaksinya ya, tapi pemanfaatan teknologi dan aset kripto ini ternyata bisa juga diarahkan ke hal-hal yang sifatnya positif,” kata Hasan saat ditemui di Wayang Bistro, Mall Kota Kasablanka, Senin (11/11/2024).
Namun begitu, ia mengatakan masyarakat harus tetap berhati-hati. Sebab, aset mata uang kripto merupakan instrumen dengan tingkat spekulasi dan risiko yang tinggi. Hasan juga mengingatkan pentingnya edukasi sebelum masyarakat berinvestasi pada aset kripto.
“Jadi kita ingin sosialisasi dan edukasinya nyampe ke seluruh masyarakat. Bahwa instrumen ini kalau untuk investasi masih tergolong ke dalam instrumen yang memang tingkat spekulasinya atau risikonya cukup tinggi,” tandas Hasan.
Hasan melanjutkan, OJK mendorong masyarakat yang ingin investasi di mata uang kripto untuk mendapatkan pemahaman yang cukup. Itu dilakukan lewat saluran edukasi dan literasi yang disediakan oleh lembaga yang bertanggung jawab, yang mencakup asosiasi dan pelaku industri kripto.
“Tentu oleh lembaga-lembaga yang resmi. Tidak hanya kami, anggota asosiasi, pelaku asosiasi di aset kripto dan sebagainya, tentu kita ingin dorong supaya pemahaman itu cukup dulu,” imbuhnya.
Dalam meraih posisi tersebut, tentunya Bentoel melewati jalan panjang. Salah satu kunci keberhasilan Bentoel disebut-sebut berasal dari mimpi yang dialami pendirinya.
Meski Bentoel sedari awal hingga kini berasal dari Malang, sang pendiri rupanya tak lahir dari daerah itu. Ong Hok Liong selaku pendiri, lahir di desa Karang Pacar, Bojonegoro 12 Agustus 1893. Sejak era 1930-an, Ong Hok Liong bersama Tjoa Sioe Bian mendirikan pabrik rokok di Malang.
“Awalnya, perusahaan ini bernama Strootjes-Fabriek Ong Hok Liong. Kemudian nama itu diubah menjadi Hien An Kongsie,” tulis Rudy Badil dalam Kretek Jawa: Gaya Hidup Lintas Budaya (2011:107). Pabrik itu mulanya memproduksi rokok tjap Burung, tjap Klabang, dan Djeroek Manis.
Nama perusahaan Bentoel sejak 1951 mulanya adalah NV Pertjetakan Liem An itu. Pada 1954 berubah menjadi PT Perusahaan Rokok Tjap Bentoel. Setelahnya usaha rokok Ong Hok Liong berkembang.
Sebelum 1960 saja, karyawannya mencapai 3.000 orang. Bentoel tak ragu berpromosi. Dalam iklannya, tertulis: memang betul merokok tjap Bentoel.
Transformasi nama dari NV Pertjetakan Liem An menjadi Bentoel rupanya melalui cara yang unik. Ini bermula ketika Ong Hok Liong tertidur di dekat makam dan bermimpi melihat ubi talas saat sedang berziarah.
Setelah bangun, dia bertanya kepada juru kunci makam tentang mimpinya dan juru makam berkata bahwa Ong Hok Liong dapat petunjuk dari Mbah Djugo agar mengganti nama pabriknya.
Ong Hok Liong memang seorang yang suka berziarah. George Quinn dalam Bandit Saints of Java (2019) menyebut pada 1954 Ong Hok Liong berziarah ke makam keramat Mbah Djugo di sekitar Gunung Kawi.
Kala itu merek rokok yang dibuatnya dirasa masih kurang laku. Pabriknya kemudian mengganti merek rokoknya juga. Nama yang dipilih adalah sebutan Jawa untuk ubi talas, yakni bentul, yang sebelum ada Ejaan Yang Disempurnakan (1973) masih sering ditulis sebagai Bentoel.
“Ketika dia (Ong Hok Liong) meninggal pada tahun 1967 dia adalah seorang multi jutawan dan Bentoel telah tumbuh menjadi rokok pribumi terbesar kedua di Indonesia,” tulis George Quinn dalam Bandit Saints of Java (2019).
Anak-anak Ong Hok Liong lalu menggantikannya. Budhiwijaya Kusumanegara, anak sang pendiri menjadi Presiden Direktur Bentoel.
Namun, setelah 1980-an, PT Perusahaan Rokok Tjap Bentoel tidak mampu membayar pinjamannya ke BRI dan Bank Bumi Daya senilai US$ 170 juta. Utang Bentoel dengan kreditor asing bahkan kemudian menggelembung menjadi US$ 350 juta.
Akhirnya 70% saham keluarga Ong Hok Liong dilego. Hutomo Mandala Putra gagal membelinya. Kemudian Bentoel dipegang Peter Sondakh dan Rajawali Wira Bhakti Utama. Pada tahun 1997, aset Bentoel diserahkan kepada perusahaan baru bernama PT Bentoel Prima dan PT Perusahaan Rokok Tjap Bentoel bubar.
Bentoel Prima pada 2000 ganti nama menjadi PT Bentoel Internasional Investama Tbk.
Belakangan saham perusahaan itu dipegang oleh British American Tobacco, sebagai pemegang saham 92,48% dan sisa saham lain dipegang oleh masyarakat.
Faktor-faktor seperti turunnya daya beli masyarakat dan dampak konflik Timur Tengah turut memperburuk situasi. Konflik ini menimbulkan boikot terhadap merek-merek asal Amerika Serikat, termasuk KFC, yang memperlemah performa bisnis perusahaan tersebut.
Di Indonesia, penutupan gerai ini berdampak pada penurunan jumlah karyawan, dari sekitar 16.000 orang pada akhir 2023 menjadi sekitar 13.700 di September 2024. Meskipun pandemi telah usai, tekanan ekonomi dan daya beli yang menurun masih membebani bisnis KFC. Penutupan ini juga terkait dengan upaya perusahaan untuk mengurangi kerugian yang terus membengkak.
Di negara-negara Asia lainnya, situasi KFC bervariasi. Di Malaysia, misalnya, beberapa gerai mengalami kesulitan keuangan yang memaksa penutupan sementara sejumlah lokasi, meskipun tidak sebesar yang terjadi di Indonesia. Berdasarkan laporan QSR Brands, pengelola KFC di Malaysia, sekitar 108 outlet KFC telah ditutup, terutama di wilayah-wilayah dengan mayoritas Muslim, seperti Kelantan yang terkena dampak hingga 80% penutupan gerai.
Sementara itu, KFC di India menghadapi tantangan lain berupa persaingan ketat dengan merek makanan lokal serta kebijakan pemerintah terkait standar kesehatan dan bahan baku, yang menambah beban operasional mereka.
Menurut BBC News, KFC di Jepang tetap menunjukkan daya tarik unik yang berbeda. Di Jepang, KFC bahkan menjadi bagian dari budaya perayaan Natal, di mana konsumen membeli paket KFC sebagai bagian dari tradisi. Tradisi ini membantu KFC tetap relevan dan bertahan dalam persaingan, meskipun rantai restoran asing sering kali harus beradaptasi dengan selera lokal.
Hampir sama dengan Jepang, kondisi KFC di China masih menunjukkan performa yang kuat. China menjadi pasar terbesar KFC di luar Amerika Serikat, di mana mereka berhasil beradaptasi dengan menawarkan menu yang sesuai dengan selera lokal, seperti bubur dan teh. Adaptasi terhadap budaya setempat inilah yang tampaknya menjadi salah satu kunci sukses KFC dalam mempertahankan pasar.
Dari perbandingan ini, tampak jelas bahwa strategi yang diterapkan KFC di setiap negara bergantung pada konteks budaya, politik, dan ekonomi setempat. Di beberapa negara seperti Jepang dan China, KFC berhasil beradaptasi dan bahkan menjadi bagian dari budaya populer.
Namun, di Indonesia dan Arab Saudi, faktor ekonomi dan politik memainkan peran besar dalam menurunkan daya tarik merek ini di kalangan konsumen.
Fenomena boikot ini bukan hanya terjadi di Indonesia, tetapi juga di kawasan Timur Tengah, di mana merek-merek asal Amerika, termasuk KFC, mengalami dampak yang cukup signifikan. Di Arab Saudi, KFC dan sejumlah merek makanan cepat saji Amerika lainnya telah menghadapi boikot yang meluas, menyusul protes atas konflik politik yang tengah berlangsung di wilayah tersebut. Penurunan minat konsumen serta ketidakstabilan ekonomi turut memperburuk kondisi, menyebabkan penurunan performa gerai-gerai KFC di sana
Sepertinya, kasus ini menunjukkan pentingnya adaptasi dan sensitivitas terhadap dinamika pasar lokal bagi perusahaan global. Dalam menghadapi situasi yang menantang, KFC perlu mempertimbangkan strategi yang lebih fleksibel agar tetap relevan di tengah perubahan pasar yang terus berkembang.
Kepala Badan Geologi Kementerian ESDM, Muhammad Wafid mengatakan potensi migas raksasa di Papua yakni di Warim tersebut tidak mudah untuk dieksplorasi maupun dieksploitasi. Hal itu lantaran terdapat tantangan yang menghadang mulai dari tantangan geografi hingga tantangan keamanan situasi.
“Tetapi, tantangannya lokasi itu tidak sembarangan orang bisa mau ke sana. Asli itu. Di samping tantangan geografi, cuaca, dan sebagainya, juga tantangan situasi keamanan,” ucap Wafid saat ditemui di Gedung Kementerian ESDM, Jakarta, Jumat (8/11/2024).
Wafid menilai, harus ada jalan keluar dari tantangan yang dihadapi untuk bisa mengeksplorasi potensi migas di Warim. “Mestinya harus ada semacam backup, ya. Masa sih, itu kita punya potensi yang mestinya bisa dilihat,” tegasnya.
Namun, jika melihat potensinya, Wafid mengatakan potensi migas di Warim sangat besar. “Yakin. Kami yakin. Ada keterusan formasi yang ada di Papua. Di satu formasi besar,” tambahnya.
Hingga akhir tahun ini, lanjut Wafid, pihaknya sudah melakukan diskusi dengan Direktorat Jenderal Minyak dan Gas Bumi (Ditjen Migas) Kementerian ESDM hingga FGD dengan Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas).
“Sebenarnya kami sudah diskusi. Sebenarnya kami, badan geologi, sudah sering FGD dengan SKK Migas, dengan Dirjen Migas untuk membuat eksekusi terhadap eksplorasi di sana,” tandasnya.
Sebelumnya, Koordinator Pokja Pengembangan Wilayah Kerja (WK) Migas Konvensional Maruf Affandi mengatakan, area Warim saat ini telah dibagi menjadi dua wilayah kerja yakni Akimeugah 1 dan Akimeugah 2. Adapun kedua WK tersebut saat ini masih dalam proses untuk dilelang.
Menurut dia, selain mempunyai potensi yang cukup besar, namun terdapat tantangan dalam pengembangan Warim, seperti letaknya yang mempunyai medan cukup sulit.
“Kendala di sana medan, tapi dari sisi sumber daya kita evaluasi masih cukup menjanjikan masing-masing sekitar 10 miliar (barel) minyak ekuivalen. Menantang tapi juga memiliki potensi,” ungkapnya dalam Konferensi Pers di Jakarta, Selasa (16/1/2024).
Adapun potensi minyak yang berada di area Warim diperkirakan mencapai 20 miliar barel per hari.
Kemenangan Trump mendapatkan berbagai respon dari banyak negara di dunia. China misalnya, negara ini telah menunjukkan kekhawatiran akan adanya perang dagang jilid 2.
Saat Trump pertama kali menjabat sebagai presiden AS 2017-2021, ia menerapkan tarif impor ke barang-barang asal China. Hal ini kemudian dibalas Beijing dengan memberlakukan hal sama ke AS.
Tapi ternyata tak cuma China. Sekutu AS lain, Jepang, juga bisa mendapatkan “mimpi buruk” karena kembalinya Trump ke kursi Presiden AS.
Trump memang telah sesumbar akan menerapkan tarif yang lebih besar pada impor China sekitar 50-60%. Tapi, ia juga berjanji melakukan hal sama pada negara lain dengan menerapkan tarif 10% secara menyeluruh pada semua barang impor.
Hal tersebut kemudian memberi warning ke Jepang. Tak hanya itu, Trump juga ingin membidik perbedaan nilai tukar antara dolar dan beberapa mata uang Asia, yen termasuk di dalamnya selain yuan.
Mengutip Asia Times, dalam sebuah wawancara dengan Bloomberg, Trump mengatakan bahwa China dan Jepang sengaja menjaga mata uang mereka. Keduanya membuat mata uangnya tetap lemah untuk membantu surplus perdagangan mereka.
“Begitulah cara Jepang dibangun. Begitulah cara China dibangun,” ujar Trump.
“Saya pikir kita berada dalam posisi yang sangat buruk,” tambanya.
Intinya China adalah target utamanya. Tetapi kebijakan Trump ini akan berdampak sistematis pada Jepang.
2.Bayar Pasukan AS
Gerakan Trump dibangun di atas ideologi proteksionisme dan nasionalisme Amerika.
Trump juga menggunakan sanksi perdagangan sebagai sarana untuk menekan negara-negara agar melakukan apa yang diinginkannya di bidang lain.
Ada perkiraan bahwa Trump akan menggunakan alat ini untuk memaksa Jepang membayar sebagian besar biaya pasukan Amerika di Jepang. Bahkan mengancam akan menarik pasukan tersebut.
3. Investasi Terganjal
Nasionalisme ekonomi AS diyakini akan meluas ke investasi asing langsung. Padahal selama ini Jepang telah memindahkan investasi dan pabrik ke AS.
Salah satunya mungkin akan terkait penanganan tawaran Nippon Steel untuk membeli pabrik baja AS, US Steel. Pengambilan US Steel bisa batal karena Trump berjanji untuk memblokir kesepakatan yang bernilai US$14,9 miliar termasuk utang.
Pernyataan tak mendukung aksi korporasi itu juga dikatakan wakil presiden Trump, J.D. Vance. Ia bahkan memimpin penolakan Kongres terhadap pengambilalihan tersebut, dan menggambarkan produksi baja dalam negeri sebagai prioritas keamanan nasional.
Perlu diketahui US Steel berbasis di Pittsburgh di negara bagian Pennsylvania, merupakan negara bagian kemenangan Partai Demokrat di pemilu 2020. Tetapi dalam pemilu terbaru 2024, Trump menguasai negara bagian itu.
Saat ini, kesepakatan akuisisi sedang ditinjau oleh sebuah badan yang dipimpin oleh Menteri Keuangan petahana, Janet Yellen. Audir tengah dilakukan Komite Penanaman Modal Asing (CFIUS) AS.
Salah satu kota terbesar sekaligus pusat wisata Spanyol, Valencia menjadi titik yang paling terdampak banjir bandang Spanyol. Tak hanya listrik yang padam, lebih dari 200 orang di Valencia juga dilaporkan tewas akibat banjir ini.
Para ahli meteorologi menjelaskan bahwa banjir ini salah satunya dipicu oleh sistem tekanan rendah alias Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) yang membuat hujan ekstrem turun di wilayah sekitar Sungai Magro dan Turia.
Meskipun mulai mereda, badai dan banjir bergerak menuju beberapa wilayah di Katalonia, termasuk sebagian besar Barcelona.
Menurut laporan Time Out, kerusakan parah, termasuk akses transportasi umum dan bandara membuat Barcelona dan beberapa kota di wilayah Catalonia berstatus ‘peringatan kuning’ atau berpotensi bahaya pada Selasa (5/11/2024) lalu.
Peringatan Oranye yang berarti ‘risiko signifikan’ juga diberlakukan di Spanyol timur, seperti Tarragona. Selain itu, kota Lleida, Castellon dilabeli peringatan kuning. Lantas, amankah untuk berkunjung ke Spanyol dalam waktu dekat?
Laman resmi Kementerian Luar Negeri Inggris mengimbau para pelancong untuk rutin memeriksa informasi cuaca terkini dari Kantor Meteorologi Spanyol sebelum berangkat dan terus mengikuti petunjuk dari pihak berwenang setempat.
Sebagai salah satu destinasi favorit, Barcelona telah mendapatkan peringatan kuning yang menunjukkan potensi bahaya. Bahkan, sejumlah wilayah di Katalan telah menginstruksikan warganya untuk tidak meninggalkan rumah selama musim banjir ini.
Selain itu, beberapa jalan di sekitar Bandara Barcelona El-Prat juga terendam banjir, meskipun tidak separah yang terjadi di Valencia.
Lebih dari 80 penerbangan dibatalkan atau ditunda, sementara layanan kereta api juga dihentikan. Banjir juga melanda pusat perbelanjaan di Aldaia, pinggiran Valencia.
Chief Compliance Officer Staysure, Simon McCulloch mengungkapkan bahwa meskipun ada peringatan, saat ini tidak ada imbauan khusus untuk menghindari perjalanan ke Spanyol.
“Jika Anda memutuskan untuk membatalkan perjalanan, kemungkinan besar Anda tidak akan mendapatkan pengembalian dana dari penyedia layanan liburan atau perusahaan asuransi,” kata McCulloch, dikutip Kamis (7/11/2024).
Dia juga menyarankan agar para pelancong menghubungi agen perjalanan mereka untuk mengeksplorasi opsi lain di tengah situasi ini.
